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中国独角兽CEO的硅谷反思:这3个字,90%的中国企

发布时间:2017-12-30

  中国独联体CEO硅谷反思:这三个字,90%的中国企业都做得不好

  来自腾讯康明斯大学的30位创业CEO聚集在硅谷帕洛阿尔托的Whole Foods的前面。亚马逊斥资137亿美元收购Whole Foods News刚刚宣布,零售业务引起了大家的关注。 “上次我在波士顿和哈佛商学院的一位哈佛大学教授谈话,他告诉我说,Whole Foods是美国零售业的未来,有机会成为中国的Whole Foods公司,辉超市创始人张选宁在大家都说过之前就进入了全食超市,走进去,一帮价值数亿美元的CEO开始讨论全食超市的选择策略,除了感受到亚马逊新的零售布局之外,感叹美国蓝莓甚至比国内的人民币便宜,草莓也比国内好。不过,一堆企业家在硅谷组建了一个团队,除了在Whole Foods上买点食品,显然是有希望的。绿腾学生参观西雅图波音商用飞机厂新思维:中国企业缺乏使命这是中美之间的深度交流。 30多位企业家涉足零售,金融,教育和内容等各个垂直行业。在为期8天的时间内,腾讯康耐视大学安排Google,Lending Club,Nvidia,Singularity大学等参观和交流,在斯坦福大学学习和讲道,并与Y Combinator合作伙伴交流。这些国内企业家有机会亲眼看到美国新零售技术如何发展,人工智能如何在硅谷登陆,中美互联网金融在技术和金融方面的差异。除了先进的技术,我们贪婪地吸收了硅谷的新思维,这实际上比技术带来了更多的震撼。访问北美最大的医疗批发商,Maxson最大的情感就是追求使命感,Fat Wu Store创始人吴泽飞发现,他在硅谷访问的每一个企业都不断强调自己的愿景,使命和价值观一个公司的所有进步和生态实际上都围绕着使命的愿景和价值观,这个冲击对他来说是非常大的,许多中国公司往往忘记做的事情,陪同旅行导师,培训专家徐州腾讯也感觉深刻对于COSTCO来说,国内的商业模式是非常清晰的,但是国内的观察只能停留在商业模式的层面上,而不是冰山一角,什么让他情绪化的是COSTCO的做事原则,我只收取你的会员费,我检查你所有的质量。这种客户服务的使命感在各方面都有体现,如1.5元热狗和软饮料组合,30年未涨价,而COSTCO的汽油会员价格明显低于其他加油站,每次都是这是坚持使命,老牌会员更新率在北美达到了91%。参观企业所有人都谈论自己的愿景,使命和价值观易创始人硅谷企业家杨吟对追求强烈感情的憧憬,公司实施每一个好问题的真正愿景,一个好的战略和人才培养的细节,TStudy的创始人田雪松也与硅谷企业的使命有很大的共鸣,“对我们来说这不是坏事,先赚钱,赚取未来的利润。然而事后的结论是,事实上很难找到。 “硅谷企业无论规模大小,在创业之初,都要给自己顶上自己的理想,目标,愿景,去解决一个什么样的有价值的社会问题。除了使命感,关注设计和用户也是一个很大的启发,斯坦福大学的Barry Katz讲述了设计思维,移情 - 定义 - 设计 - 原型 - 测试过程,以人为本的设计,作为用户为源头,故事为载体,通过现场来重现人类的需求,而不是以科技为理念的来源,要求让年轻学生更能够更新鲜,这种设计思维的方法论在国内可以是微妙的,但设计应贯穿于设计,整个公司的上层建筑的逻辑和架构,来设计产品,再生宝贝CTO叶飞也感慨,“文化是异同,但人性是一样的,产品是每一个精心打造细节就是障碍“。斯坦福大学商学院Robert Burgelman的战略领导也让永辉超市的创始人张选宁感到,过去的控制策略有点落后于时代,新一代的公司关系是相互依存和相互依赖的。新技术:硅谷科技依然领先中国在商业模式创新方面的成就显而易见,甚至Y Combinator的合作伙伴阿努也承认,中国已经超越了微信和手机支付等多个角落,技术交流是这些企业家最想要的,在Nvidia的Demo Room中,我们看到Nvidia建立的人工智能个人电脑DGX以及他们展示的人工智能功能,是如何将这些人工智能技术应用到他们的领域的。 。田雪松在产品中广泛使用计算机视觉,他非常关心新的人工智能技术如何改进传统的教育产业。 Linkedin的大数据架构也让北Network网络联合创始人柯占耀开放了大数据驱动的人际网络,让人力资源战争烟消云散,而现任CEO微软HoloLens负责人关注声音,脑电波和视觉可以改变人机交互的未来。“硅谷技术在很多领域已经走过了多年,硅谷的许多公司都是技术驱动的,”许多CEO都印象深刻。海:从中国复制然而,2017年访问硅谷,五年前来到硅谷,体验完全不同,从“抄袭中国”到“抄袭中国”,方向发生了变化,这些来自中国的企业家开始考虑用中国的产品和经营来做海运业务,其实“抄袭中国”早已是先例,除了众所周知的微信之外,美国很多都花在共享自行车上。他的随行人员仍然在国外,看到共乘的海上自行车,他们兴奋地合影。 “在美国的很多地方,这个村子太多了,几公里范围内的商店不多。”西方少爷创始人孟said说:“然而这些地方在旧金山和纽约都不错,世界正在经历消费的升级,很多战略性的东西基本上都认为五六成,可能需要一些积累在未来,很快就能开拓美国市场。“想要打开美国市场的孟军士兵,容易提高创始人杨寅已经在硅谷开了一间办公室,下一步就是要做美国市场运营和推广。很多首席执行官已经开始考虑如何在未来在硅谷创办一家本地公司。挖人:硅谷最重要的人才回到了硅谷的心中,但仍然是人们对萨摩耶金服装产品经理马骑行的深情之旅,“海湾地区公司技术驱动的氛围非常强,技术驱动是基因的东西。“而在技术背后,更重要的是人。第二届绿腾创业论坛在中国和硅谷高端人才招聘和“硅谷之旅”的另一面是一个旅游,背后的期望非常明显。在斯坦福大学的中美商业论坛上,有30位首席执行官与斯坦福大学和其他学校的300名顶尖硅谷人才面对面交流,虽然被称为中美商务论坛,但是网站招聘是最受欢迎的部分。 CST的创始人涂志良来到硅谷找了很长一段时间的高端人才,会场里有几个斯坦福大学的学生找到他和他沟通,还有一位医学博士遇到他跟进,希望能够在医疗信息数据挖掘方面有所突破。网站招聘热点杜志良认为,他们也需要人工智能算法和人脸识别人才,毕业三年的技术人员,他们可以给20-30万杨银寅是一个容易筹集资金的创始人,也遇到了好几个利用这个平台募款筹资的学生,他们都表示愿意加入。 ,机器学习,区块链技术,对人才极度渴望。除了腾讯安排的参观活动外,他们还安排了时间表。田雪松几乎耗尽了所有的间歇时间,在硅谷安排了几次采访。他的目标是明确的,要求优秀的图像识别,搜索工程和算法工程师,具有3到5年工作经验的工程师每年可以高达30万美元。本土化与国际化的结合,有能力经受住挫折与挑战,期望与现实的妥协,工作强度的差异,这些都是硅谷回国面临的挑战。每个人都认为中国是一个有巨大商机的巨大市场。这确实是许多工程师一直在考虑的问题。但是,中美两国的发展也在日新月异。也许明年的硅谷会有所不同。原标题:中国联通CEO硅谷反思:这三个字,中国企业90%都做得不好)全部原创文章版权所有(C)2005,未经授权,转载必究研究。 Genesis 100创业投资基金成立于2015年,领导硅谷,专注于TMT的早期项目投资。 LP来自政府,互联网IT,知名媒体公司和个人。创科100多家IT,通讯,互联网,知识产权等创投基金拥有自己独特的视角和丰富的资源。快速的决策,快速的投资是100个基金制造商最显着的特点。翡翠村有一个年轻的花咀,人们只是设定了一个目标,谁说呢一定要做啊。支持董小姐来自:董明珠:卖5000万块格力手机是目标,不一定能达到 - 夏普 - IT时代网络IT传播者别跟我说李彦宏是百度老板,老板和公司是不一样的伊琦伊是罗宾莉自己的投资呢。 。 。来自:iQIYI将于2018年上半年召开IPO百度继续持股之后 - 锐利 - IT网络青春村翠花翠每天的信息已经暴露在这个智能时代,没有真正的隐私来自:有没有最安全的产品WIFI WPA2协议漏洞 - 清晰度 - IT时代有没有必要争取年轻的村翠翠什么全屏的战斗,一个手机是她最重要的配置,不要把马车从前:为了全屏和配置成千上万的机器真的需要抢购这个行程时尚吗?锐利 - IT网络

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2017-12-30

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